Tüm dünyanın dirlik karşıya bulunduğu pandemi sürecinde şahısların günce rutinleri ve trendleri değişti. Bununla beraberce şirketler mensuplarının sağlığı ve motivasyonu düşüncesince tedbirler almaya başladı. Hem arsıulusal şirketler hem Türk şirketler acemi çalışma düzenlerine bağlı yenilikçi yaklaşımlar ortaya koydu. Türkiye'nin en şişman adanmış teşkilatlarından birine ehil bulunan Philsa, Smart Work isimli sanlı acemi çalışma modeli ile hoppadak şube çalışanlarına değil, alan pozisyonları karışma olacak halde çalışanlarına uzaktan çalışma imkânı sundu.
Philsa İnsan ve Kültür Direktörü Iryna Vladimirova, insanoğlu odaklı yaklaşımlarını şöyleki anlattı: “İş modellerimizin mütebeddil gereksinimleri karşılayacak esneklikte olması icap ettiğini biliyoruz. Pandemiden ilk de elastik çalışma programımız ile, ekiplerimize gereksinimlerine gereğince ayrımlı çalışma modelleri sunuyorduk. Pandemi bizlere bu mevzuda yenilikçi analizör ihya ve esnekliğimizi sınav ika yönünde ehemmiyetli müşterek vesile oldu. Bu devirde çalışanlarımızın gereksinimlerini derneşik adına izleme ettik ve prosedürlerimizi bu ihtiyaçlara gereğince şimdiki tuttuk. Pandemi müşterek gündüz bitecek. O gündüz vardığında de elastik çalışma modelimize bitmeme ederek çalışanlarımıza ayrımlı tercihler sunacağız.”
“Ofis çalışanlarımızın yüzdelik 90'i istediği yerden çalışabilir”
Vladimirova, icra ettikleri anketlerin çalışanların ehemmiyetli müşterek bölümünün ofise gelmeden, uzaktan emek vermeyi yeğleme ettiklerini gösterdiğini belirterek, “Çalışanlarımıza güveniyor, ‘ofiste bulunma saatlerini yönetme' yaklaşımındansa, ‘sonuçları yönetme' yaklaşımını benimsiyoruz; bu doğrultuda çalışanlarımızın nereden çalışacaklarına kendilerinin değişmeyen vermesini destekliyoruz. Ekiplerimizin ofise fakat gerekseme duyduklarında atölyeler/grup çalışmaları, kol günleri derece belli müşterek hedefe müteveccih gereksinimler halinde, birbirlerini görmek, toplumsallaşmak ve sonunda gezinmek düşüncesince gelmelerinin ehliyetli bulunduğunu düşünüyoruz. Tabii ki önümüzdeki devirde de işin doğası gereği istihsal tesisleri, antrepo ve dağıtımda etkin arkadaşlarımızın fiziksel mevcudiyetini müstelzim rollerimiz ve başkaca iş gereksinimleri zımnında ofise gelmeye bitmeme edecek rollerimiz olacak. Şunu ferah ferah söyleyebilirim, Smart Work çerçevesinde, şube çalışanlarımızın yüzdelik 90'ı istediği yerden çalışabilecek. Geri küsurat şube çalışanlarımızın da şişman müşterek bölümü melez çalışabilecek. Bu kapsamda mütebeddil ihtiyaçlara yanıt verebilmek düşüncesince halihazırdaki ergonomi, genel ağ ve aşındırmak desteklerimizi güncelledik ve çalışanlarımıza bu aydan itibaren sunmaya başladık. Bunların yanı esna etkin bağlılığını, ekipman ruhunu ve birliğini farklı, yenilikçi formatlarda sürdürmeye ve mütebeddil düzende çalışanlarımızın refahını, iş-yaşam dengesini desteklemeye müteveccih politikalarımızı ödün vermeden uygulamaya bitmeme edeceğiz” dedi.
Babalara 8 hafta ücretli ebeveynlik izni
Vladimirova, bu günlerde elastik iş modellerinin ve politikaların etkin deneyimi derece içtimai eşey eşitliği, iş hususi avlu dengesi derece mevzulara da katkıda bulunması icap ettiğini değerlendirmesini yaptı. Şirketin yaşama geçirdiği küresel anne-baba izni politikasıyla ücretli anne-baba izinlerini tekrar düzenlediğini özetleyen Vladimirova, etkin annelere 18 hafta, babalara ise 8 hafta ücretli müsaade hakkı tanıdıkları bulunan müşareket politikasıyla eşey eşitliğine katkıda bulunarak, çalışanların iş-özel yaşantı dengelerini sağlamalarında asistan olmayı hedeflediklerinin altını çizdi.