USD 0,0000
EUR 0,0000
USD/EUR 0,00
ALTIN 000,00
BİST 0.000
Ekonomi

VakıfBank’tan sürdürülebilirlik atağı

Sürdürülebilirlik atağına güzeşte VakıfBank, bu kapsamdaki çalışmalarını biricik bina altında toplayarak, 81 ildeki şubelerine "Sürdürülebilir Bankacılık" logosunu ulaştırdı.

VakıfBank’tan sürdürülebilirlik atağı
22-10-2021 13:15
İstanbul

Sürdürülebilirlik, bu zamanlarda nice kurumda müşterek molekül olmaktan çıkıp, bir iş modeli biçimine gelmeye başladı. Pek aşırı gelişmede kılavuz bulunan bankalar sürdürülebilirlikte de kez açıcı olacak. Türkiye'de sürdürülebilir mal piyasasının büyüklüğü 4 bilyon doların üstünde iken, dünyada sürdürülebilirlik kaynaklı istikraz piyasası 3 trilyon dolara yaklaştı

Birçok alanla ilklerin bankası konumundaki VakıfBank da sürdürülebilirlik dalında atağa kalktı. Uzun senelerdir sürdürülebilirliği kurumsal stratejisinin temeline yerleştiren VakıfBank, bu kapsamdaki çalışmalarını biricik bina altında topladı. VakıfBank, 81 ildeki şubelerine "Sürdürülebilir Bankacılık" logosunu ulaştırarak, bu konudaki taahhüdünü henüz da görünür kıldı.

VakıfBank Genel Müdürü Abdi Serdar Üstünsalih, sürdürülebilirlik teriminin bankacılık piyasası açısından önemi ve doğacak devirde sürdürülebilirliğin iş yapış biçimine etkilerini AA muhabirine değerlendirdi.

Sürdürülebilirliğin bugün nice kurumda müşterek molekül olmaktan çıkıp, müşterek iş modeli biçimine gelmeye başladığını tamlayan Üstünsalih, ilkin gelecekte mevcut iktisap etmek talip kâffesi kurumların sürdürülebilirliği kurumsal stratejilerinin odağı biçimine getirmesi icap ettiğinin altını çizdi.

Üstünsalih, geçmiş şekilde 1987'de Birleşmiş Milletler’e ilişkin Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu'nda resmi şekilde dile getirilen ve geçmiş evrede kalkınma ile özdeşleştirilen bu kavramın, devir zarfında kapsamını ve önemini değişik artırdığını anlatım etti.

Bugün çevresel, ekonomik, maşeri boyutlarıyla evren düşüncesince elleme müşterek doğacak manzara fail her insanın hayatını sürdürülebilirlik ilkeleriyle düzenlemesinin, adeta müşterek ıztırar ve bu zorunluluğu hisseden bireylerin kurumlardan ve sektörlerden beklentisinin de bu yönde bulunduğunu dile getiren Üstünsalih, şöyleki bitmeme etti:

"Bankacılık, kaynakların kullanımına uzlaştırıcı olması dolayısıyla bu süreçte en iri sorumluluğa erbap sektörlerin başlangıcında geliyor. O nedenden dolayı kesinlikle ki dijitalleşmede hem Türkiye’deki öteki sektörlere hem de hayattaki dayanıklı aşırı ülkeye manken olacak işler yapıyorsak, sürdürülebilirlik dalında da hakeza müşterek gösteriş üstlenmemiz gerektiğine inanıyorum. Bu mevzuda devletimizin, regülatör şirketlerin ve kesim oyuncularının da elleme icraat geliştirdiğini görüyor ve strateji ediyoruz. Tüm tahsil edilen kararlar ve meydana getirilen icraat sürdürülebilirliğin vatanımızda aşırı boyutlu ve etraflı müşterek halde ele alındığının göstergesidir.

Sürdürülebilirlik ile bağımızı yapı ilkelerimize genişliğinde götürmemiz mümkün. Sürdürülebilirliğin esas ilkeleri; 67 salname bankamızın yapı ilkeleriyle akıbet etap örtüşüyor. İşimizi göz boncuğu devir elden ticari müşterek döngüde tanımlamamış, faaliyetlerimizin ekonomik, çevresel, maşeri etkilerini de gelişigüzel devir adisyona katmış müşterek bankayız. Sürdürülebilirliğin kâffesi dünyada kurumsal kurda öne çıkmasıyla birlikte, bankacılık faaliyetlerimizi gerçekleştirirken arsıulusal sürdürülebilirlik standartlarını esas almaya başladık ve henüz yaşanabilir müşterek doğacak düşüncesince sürdürülebilirliği kurumsal stratejimizin müşterek parçası biçimine getirdik."

Üstünsalih, 2014’ten beri arazi aldıkları BİST Sürdürülebilirlik Endeksi'nde çelimli müşterek pozisyona erbap olduklarını, 2017'den beri da toptan şekilde maruf kurumsal günah standartlarını karşılayan şirketleri seçen "FTSE4Good Gelişmekte Olan Piyasalar Endeksi"nde arazi aldıklarını söyledi.

2016'da geçmiş "Sürdürülebilirlik Raporu"nu yayımladıklarımı hatırlatan Üstünsalih, "2020’de yayımladığımız Uluslararası Entegre Raporlama Çerçevesi (IIRC) ile mevzun geçmiş Entegre Faaliyet Raporumuz ile Türkiye ve hayattaki beş altı amme bankasından bir tanesi olduk. Performansımızı yükseltmeye müteveccih gelişim adımlarına ve ihya çalışmalarına bitmeme ediyoruz." dedi.

"Bankacılık faaliyetlerimizi sürdürülebilirlik kriterlerimize akıllıca yürütmeye bitmeme edeceğiz"

Abdi Serdar Üstünsalih, sürdürülebilir bankacılık dair henüz da deli dolu olacaklarını ve bunun kendileri üstüne sakıt müşterek günah şekilde gördüklerini söyledi.

"Bankacılık faaliyetlerimizi sürdürülebilirlik kriterlerimize akıllıca yürütmeye bitmeme edeceğiz" lafının dibine imza atıp, 81 ilde 934 şubede bunu açıkça müşterek halde anlatım ettiklerini özetleyen Üstünsalih, "Bugüne genişliğinde bulunduğu üzere bundan sonraları da şubelerimizden hareketli uygulamalarımıza, mali hizmetlerimizden insanoğlu kaynağımıza genişliğinde dayanıklı aşırı bölgede eklenmiş bedel yaratmaya ve bu kıymeti gelişigüzel sabık devir artırmaya bitmeme edeceğiz." sanarak konuştu.

"Çevre dostu projelere, erke verimliliğine ve yenilenebilir erke planlarına evleviyet tanıyoruz"

VakıfBank Genel Müdürü Üstünsalih, ecnebi yatırımcıların finansman sağlarken bundan hakeza elden alacakları getiriye değil, kaynakların nereye harcandığına da ehemmiyet verdiğine dikkati çekti.

Sürdürülebilirliğin mutlak levent boylu vadede dünyanın geleceğini değil, kurumların çelimsiz vadeli performansını da müspet etkileyen müşterek ilke bulunduğunun bundan hakeza aşırı henüz enli müşterek kamet kabilinden onama edildiğini kail Üstünsalih, VakıfBank şekilde bu mevzuda ehemmiyetli ilklere imza attıklarını belirtti. Mevduat bankalarınca ihraç edilen geçmiş Sürdürülebilir Eurobond işlemini Aralık 2020’de tamamladıklarını hatırlatan Üstünsalih, buradaki başarıyı, değişik sene geçmeden Eylül 2021’deki ikinci Sürdürülebilir Eurobond işlemiyle perçinlediklerini anlatım etti.

Üstüsalih, Nisan 2021’deki sendikasyon yenilemesini de sürdürülebilir sendikasyon şekilde gerçekleştirdiklerini, şu anda fonlama yapısında en müşterek tomar sürdürülebilir temalı kaynağa erbap veznedar konumunda bulunduklarını dile getirdi.

Eylül sonu bakımından sürdürülebilir tağyir ihraçları düşüncesince akıllıca bulunan yeşil ve maşeri kalifiye kredilerden oluşan güven portföyünün 1,5 bilyon dolar seviyesinde bulunduğunu bildiren Üstünsalih, şunları kaydetti:

"Bu süreçte müşterek öteki ehemmiyetli deposu da Fransız Kalkınma Ajansından aldığımız, Türk bankacılık alanının en iri düzgün 'Yeşil Konut Projesi' niteliği haiz 200 milyon ekü değerindeki geçim ile sağladık. Salgından etkilenen firmalara müteveccih Dünya Bankasından aldığımız 250 milyon dolar değerindeki Acil Durum Firma Destek Projesi güven anlaşması da bankamız ve sektörümüz hesabına sağlanan ehemmiyetli kaynaklar ortada arazi alıyor.

Sağladığımız kaynakların yanında akçalanmış ettiğimiz projelerde de mesul ve yeşil finansman yaklaşımını benimsiyoruz. Çevre dostu projelere, erke verimliliğine ve yenilenebilir erke planlarına evleviyet tanıyoruz. Yatırımcılara sürdürülebilir bankacılık, çevresel, sosyal, kurumsal yönetişim muayeneleri ve derecelendirme hizmeti bildirme dair önde mevrut hür toptan firmalardan bir tanesi bulunan Sustainalytics’in istimara metodolojisinde bankamızın Çevresel Sosyal ve Yönetimsel riziko derecelendirme puanı 2020 senesinde 23,1 ile mutedil riziko seviyesinde iken 2021’de 19,8 ile az riziko seviyesine düşürdük."

"2021’de müşareket araçlarından meydana gelen emisyonlarımızın tahminî yüzdelik 15 azalmasını bekliyoruz"

Abdi Serdar Üstünsalih, 2019 senesinde Bilim Temelli Hedef Girişimine (Science Based Targets Initiative) katılarak karbon emisyonu azaltım taahhüdünü açıklanan geçmiş Türk amme kuruluşu olduklarını belirtti.

Ayrıca natürel gaz, su, kağıt tüketimi ve toplanmış karbon ve limonluk gazı emisyonunda gelişigüzel sene yüzdelik 2 azaltım amacı belirlediklerini anlatım fail Üstünsalih, bu hedefleri raptetmek düşüncesince derin güç harcadıklarını ve doyurmak neticeler elde ettiklerini söyledi.

Üstünsalih, 2019 ve 2020 yıllarında hesaplanmış kâffesi limonluk gazı emisyonlarını ak pak erke kaynaklarından imal edilen konfirme karbon birimleri ile dengeleyerek karbon aksi yapı olduklarını, buna akıllıca şekilde limonluk gazi emisyonlarını kısıntı yönünden ehemmiyetli ara kaydettiklerini ve 2020’de yüzdelik 25 azaltım sağladıklarını dile getirdi.

Çalışanların da yardımıyla gelişigüzel sene acemi VakıfBank ormanları oluşturduklarını özetleyen Üstünsalih, sene gene bugüne genişliğinde dikilen fidanlar büyüdüğünde tahminî 40 bin kg karbondioksit emerek doğaya katkıda bulunacağı bilgisini verdi.

Üstünsalih, teşrinisani ayında 30 bin acemi direk ile arttırma 100 bin kg karbondioksit emilimi sağlamayı hedeflediklerini söyledi.

Araç filosunda melez anahtar oranını derneşik şekilde artırdıklarını tamlayan Üstünsalih, "2020’de filomuza eklediğimiz 450 melez vasıtaya 2021’de 50 sayı henüz ekledik. Böylece 2021’de müşareket araçlarından meydana gelen emisyonlarımızın tahminî yüzdelik 15 azalmasını bekliyoruz." dedi.

Üstünsalih, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve ISO 14001 Çevre Yönetim Sistemi sertifikalarına ek şekilde sabık sene ISO 45001 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi sertifikasını da aldıklarını ve Entegre Yönetim Sistemini kuran Türkiye’deki geçmiş veznedar olduklarını vurguladı.

Çevre ve Şehircilik Bakanlığı kabilinden planlı Sıfır Atık Projesi kapsamında icraat yürüttüklerini özetleyen Üstünsalih, şu değerlendirmelerde bulundu:

"Kurum zarfında yürüttüğümüz maşeri günah projeleri de bu emek masrafları destekliyor. Elektronik atıklar düşüncesince başlattığımız plan kapsamında çalışanlarımızın getireceği e-atıklar TÜBİSAD’a ulaştırılacak ve buradan doğacak sağlık Darüşşafaka’ya hibe şekilde iletilecek. Ayrıca TOFD düşüncesince plastik kap alma kampanyamız şimdiden 7 sayı tekerli sandalyeye dönüştü.

Karbon Saydamlık Projesi’ne 2015 yılından beri hava değişikliği stratejimizi, risklerimizi ve performansımızı derneşik şekilde raporluyoruz. 2022 senesinde CDP Su Programı’na paydaşlık sağlamayı planlıyoruz. Bu kapsamda su fut izimizi azaltarak su güvenliği dair da elimizden gelenin en iyisini gerçekleştirmek istiyoruz. Ayrıca 2021’de İklimle Bağlantılı Finansal Beyan Görev Gücü’nün (Task Force on Climate-related Financial Disclosures-TCFD) destekçileri ortada arazi aldık."

"3 binden müşterek tomar kız çocuğuna pedagoji bilimi vererek becerikli gençleri spor dünyamıza kazandırdık"

VakıfBank Genel Müdürü Üstünsalih, bayanların maşeri ve hesaplı yaşamın gelişigüzel dalında deli dolu halde ve denktaş haklarla arazi almasını desteklediklerini belirterek, "Çalışanlarımızın yüzdelik 51’i bayanlardan oluşuyor ve bu payı dulda gayretindeyiz. Bunun düşüncesince hem işe alımda hem kariyer gelişiminde kâffesi çalışanlarımıza denktaş imkanlar sağlamaya ilgi gösteriyoruz." dedi.

2020 senesinde ebeveynlik iznine ayrılan 637 avrat çalışanın tamamının işe dönmüş olmasının avrat çalışanlarına bu mevzuda verdikleri desteği ortaya koyduğunu anlatım fail Üstünsalih, "2019 senesinde Türkiye’de BM Kadının Güçlenmesi Prensiplerini (BM WEPs) imzalayan geçmiş amme kurumu olduk. İki senedir Uluslararası Cinsiyet Eşitliği Endeksi’nde (Bloomberg GEI) arazi alıyoruz. İş’te Eşitlik Bildirgesi’nin imzacıları arasındayız. Böylece bayanların iş gücüne katılımına verdiğimiz önemin ve maşeri eşey eşitliğine verdiğimiz desteğin altını yürütüm ve faaliyetlerimizle dolduruyoruz." sanarak konuştu.

Üstünsalih, VakıfBank'ın öz bankacılık yazılımını öz kaynakları ile kodlayıp geliştiren müşterek veznedar olduğuna dikkati çekti. 2019 senesinde öz Ar-Ge merkezini kurduklarını ve burada inovasyon odaklı müşterek yaklaşımla icraat yürüttüklerini aktaran Üstünsalih, şöyleki bitmeme etti:

"İki senedir düzenlediğimiz Hack to the Future hackathon etkinlikleriyle gençlere, ayrımlı boşluk açıları ve yenilikçi fikirlerle geleceğe taraf ödeme çağrısında bulunuyoruz. Bu hem bankamıza ayrımlı boşluk açıları kazandırma hem de gailesiz yazılımcıların gelişimine katkıda bulunma yönünden ehemmiyet verdiğimiz müşterek etkinlik. Topluma mali katkımızın yanına mali sıfır bölgelerde da bedel katmayı önemsiyoruz. Bu sene 35. sezonunu nâkil VakıfBank Spor Kulübümüz, kazanılmış bulunduğu yürek ve şampiyonluklarla Türk hanımını ve voleybolunu arsıulusal bölgede başarıyla özümleme ediyor.

Altyapıya yaptığımız envestisman ile bugüne genişliğinde 3 binden müşterek tomar kız çocuğuna pedagoji bilimi vererek becerikli gençleri spor dünyamıza kazandırdık. Kültürel mirasımızı doğacak nesillere transfer boşluk açısıyla üç sene evvela kurduğumuz VakıfBank Kültür Yayınları ise edebiyattan tarihe, felsefeden iktisada akıbet etap kalifiye eserleri hars dünyamıza hediye ediyor. VakıfBank mensuplarının önderliğinde planlı kasıntı düşüncesince maşeri günah çalışmalarımızla camianın ayrımlı kesimlerinin gereksinimlerine hal hatırlamak planlar yaşama geçiriyoruz."

"Sürdürülebilir temalı kredileri gelişigüzel sene artırmayı amaçlıyoruz"

Abdi Serdar Üstünsalih, sürdürülebilirlik teriminin daima gelişen müşterek içeriğe erbap bulunduğunu belirtti. Hem ferdî hem de ticari bölgede sürdürülebilir mahsul yelpazesini artırarak çeşitlendirmeyi hedeflediklerini anlatım fail Üstünsalih, "Böylece bilançomuzun pasifinde bulunduğu üzere aktifinde de sürdürülebilir temalı kredileri gelişigüzel sene artırmayı amaçlıyoruz. Kredi tahsis süreçlerinde ise çevresel ve maşeri risklerin ölçülmesi düşüncesince kurduğumuz hususi birimimizle çalışmalarımızı yürütüyoruz." dedi.

Elektrikli ve melez vasıtalar ile erke verimliliği faziletkâr konutlar düşüncesince müşterilere avantajlı krediler sunduklarının altını çizen Üstünsalih, ticari işletmeler düşüncesince Sürdürülebilirlik ve Kaynak Verimliliği Kredisi ürününü andıran eskiden kullandırmaya başladıklarını hatırlattı.

Üstünsalih, işletmelerin erke verimliliği, su verimliliği ve atılmış suyun arka kazanımı ile kabak molekül verimliliği getirmek benzeri gerçekleştirecekleri masrafları yüzdelik 100'üne genişliğinde akçalanmış ettiklerini söyledi.

Özellikle sürdürülebilir kalkınma, erke verimliliği ve iklim, mali kapsayıcılık, üretimin ve istihdamın desteklenmesi hikayelerinde sektörde kılavuz rollerini yükseltmek istediklerini anlatım fail Üstünsalih, Cinsiyet Eşitliği Programı sertifikasını 2022 senesinde edinmeyi hedeflediklerini dile getirdi.

Üstünsalih, dijitalleşmenin sürdürülebilirliğe bulunan tesirinin çelimli olduğuna inandıklarını belirterek, "Dijital dönüşümün sürdürülebilir bedel yaratımımızda müşterek manivela rolü gördüğünü düşünüyor, bu dönüşümün elden bankamızı değil ayrımsız sürede paydaşlarımızı da güçlendirdiğine inanıyoruz. Bu konudaki birikimimiz ile yatırımlarımıza önümüzdeki devirde de güç kesmeden bitmeme edeceğiz." niteleyerek laflarını tamamladı.

SİZİN DÜŞÜNCELERİNİZ?
ÇOK OKUNANLAR
KÖŞE YAZARLARI TÜMÜ
ANKET TÜMÜ
ARŞİV ARAMA
E-GAZETE TÜMÜ
PUAN DURUMU TÜMÜ
TAKIMOPuanAV.
1Galatasaray38102+66
2Fenerbahçe3899+68
3Trabzonspor3867+19
4Başakşehir FK3861+14
5Kasımpaşa3856-3
6Beşiktaş3856+5
7Sivasspor3854-7
8Alanyaspor3852+3
9Çaykur Rizespor3850-10
10Antalyaspor3849-5
11Gaziantep FK3844-7
12Adana Demirspor3844-7
13Samsunspor3843-10
14Kayserispor3842-13
15Hatayspor3841-7
16Konyaspor3841-13
17MKE Ankaragücü3840-6
18Fatih Karagümrük3840-3
19Pendikspor3837-31
20İstanbulspor3816-53
GÜNÜN KARİKATÜRÜ TÜMÜ
Eski Günler